2019.8.20
「部下の状況がわからない」上司を救うちょっとしたテクニックとは
「部下の状況や課題を見極めろ」…そう言われているが、実際に状況や課題をどのようにして把握すればよいかわからないので、精神論で激励してしまう上司が後を絶たない。わずか10分間で部下の状況や課題を見極める方法がある。
2019.8.6
業務の優先順位をつけると職場が大混乱するのはなぜか
働き方改革関連法案の施行で残業縮減や有給休暇取得の取り組みは始まったが、肝心の生産性向上が実現できていない。この問題をひもといていくと、どうやら「優先順位を付ける」ということ自体が、生産性向上を阻害していることがわかってきた。
2019.7.23
貴景勝「けが全休」で議論、公傷制度の復活は愚かな選択である
大相撲7月場所で大関・貴景勝が全休し、大関陥落となった。本場所の取り組みでけがをして全休しても降格しない公傷制度を復活させてはどうかという声が上がっている。しかし私は反対だ。プロであろうがなかろうが、パフォーマンスの事実で評価され…
2019.7.9
40代専門職の精神障害が増加、人事部がすべき対応策とは
精神障害による労災申請が過去最多を記録した。40代の専門職が、仕事の変化や人間関係により労災申請に至るケースが最も多い。問題は、有効な対応策が打てるかどうかだ。現時点で、最も有効な対応策を紹介したい。
2019.6.25
中国人がエレベーターや電車で大声を出す理由
エレベーターや電車内で中国人が大声を出している風景に出くわすことが多い、と日本人は思っている。しかし、中国人からは、日本人はなぜ不機嫌に黙り込んでいるのかと思われている。その認識のギャップは、中国人と日本人のモチベーションファクタ…
2019.6.11
貴景勝問題、「ギリギリまで頑張る」を美談と考える上司がダメな理由
大相撲5月場所で新大関貴景勝が休場、再出場、再休場を繰り返した。極限まで頑張ったと評価する声もあるが、私には全くそうは思えない。玉砕することは、持続的成長のために百害あって一利なしだ。
2019.5.28
徹夜続きでも「わたし、定時で帰ります。」に変貌できるコツがあった！
ドラマ「わたし、定時で帰ります。」では、吉高由里子演じるヒロインが、働き方改革のモデルを示して、仕事観、結婚観、人間関係、ブラック企業などの問題に直面しながら解決していく。しかし、現実には、ドラマのように理想通りに実現できるのだろ…
2019.5.14
有給休暇取得に奨励金を払う施策が「場当たり的」な理由
有給休暇取得が義務付けられたところ案の定、有給休暇取得に奨励金を出す企業が現れた。給与や賞与で労働の対価を支払う半面、労働しないことに手当を支払うこの奨励金は、使い方を間違えれば会社を壊すことになりかねない。
2019.4.30
通年採用が日本のビジネスパーソンの能力をアップさせる理由
経団連が一括採用を廃止し、通年採用の方針を打ち出した。通年採用の実現は、企業と学生のミスマッチを解消するだろう。加えて、もう１つの、とても大きな効果をもたらすに違いない。
2019.4.16
トップダウンの指示・命令に慣れきった組織が変われない理由
働き方改革関連法案が施行された今ほど、多様なメンバーを巻き込むボトムアップのリーダーシップが必要とされている時はない。しかし、トップダウンの呪縛から逃れられないリーダーやメンバーがいる。
2019.4.2
イチロー引退会見から、肩肘張らないコミュニケーション術を学ぼう
イチローの引退会見で、イチロー節がさく裂した。その中には、ビジネスパーソンが用いるコミュニケーションとは真逆の、しかし、見習った方がよいポイントが含まれている。
2019.3.19
無投票当選者が続出する政治の欠陥を企業が笑えない理由
統一地方選挙が始まる。4年前の前回は、行政の長の3人に1人が無投票当選していた。無投票当選は、民主主義を実現する目的とは逆行する問題規定だ。実は同様の問題がビジネスシーンのあちこちにあるのだ。
2019.3.5
深夜・休日のメール禁止が生んだ、積み残し業務のババ抜きバトル
働き方改革の対応策として、深夜や休日のメール禁止というルールが設けられるケースがある。このルールは結局、夕方や金曜、月曜朝一番のメールを増やすだけだから、時間外労働の抑制、ストレス緩和には限界がある。一律のルールではなく、メールを…
2019.2.19
就活・転職で「自分が成長できる会社」かどうかを見極める5つの観点
今春の新入社員は、自らの成長が期待できるかどうかで企業を選択していることがわかった。しかし、それを見極めることは容易ではない。過去の演習経験から、見極めのために最も効果の高い5つの観点を紹介したい。
2019.2.5
嵐の活動休止を無責任と考える人は「社畜」度が高い理由
嵐が活動休止を発表した。記者会見では「無責任じゃないか」という質問も飛び出し、その質問自体が袋叩きにあっている。これは、組織に果たす責任と自分の裁量の両立の問題だ。
2019.1.22
「毎月勤労統計」不適切調査に見る厚労省の根深い隠ぺい体質
厚生労働省の「毎月勤労統計」で長年不適切な調査が行われ、雇用保険など計500億円余りもの支給不足があった問題が発覚した。裁量労働適用者の労働時間調査、障害者雇用水増し問題に続くトンデモない事態だ。
2019.1.8
レジの店員が全員マスク！顧客に不快な思いをさせる接客はNG
ターミナル駅前の大書店の店員が全員マスクをして対応している場面に遭遇した。声も聞こえない、表情もよくわからない。わが国を代表する書店のその対応は、日本の来客対応が変わりつつある兆しなのではないか。
2018.12.25
JALが忘年会で飲酒禁止！「全面禁止令」は社員をダメにする
ＪＡＬの副操縦士から、乗務前にアルコールが検知され、実刑判決が言い渡された。これを受けてＪＡＬは懇親会・忘年会での飲酒自粛を通知した。全面禁止は問題解決に役立つのか。
2018.12.11
「そだねー」が人を引きつけ、意識高い系の格好いい言葉が上滑りする理由
平昌五輪カーリング女子日本代表の試合中の掛け声「そだねー」が、今年の新語・流行語大賞に選ばれた。「そだねー」という極めて素朴な言葉に、いったいなぜ人を引き付けるパワーがあるのか。
2018.11.27
桜田五輪相ソックリの企業役員を量産する「知識量重視」の弊害
蓮舫議員と桜田五輪相の国会での問答が海外メディアを含めて取り沙汰されている。この、いわば珍問答が違和感を与えるのは何なのか。桜田五輪相の資質の問題以外にあるように思えてならない。
