「近くにいる目立つ部下」ばかり評価する経営者の罠 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2017年6月3日 5:00 会員限定 「部下の評価」はリーダーの重要な仕事です。コンサルタントとして多くの社長を見てきた経験から言える「評価の罠」は、近くにいる人をいい意味でも悪い意味でも過大評価してしまうことです。 続きを読む 関連記事 「部下は自分を慕っている」経営者が陥りがちな勘違いの罠 小宮一慶 口先だけで動かない経営者には誰もついていかない 小宮一慶 できるリーダーは「肩書き」でなく「人望」で部下を動かす 小宮一慶 一流のリーダーが評価しない部下の特徴 能町光香 特集 最新記事 DOL特別レポート 「財政赤字は縮小したのに…」日本経済が“完全復活”できない根本的な問題とは? ブラックジャックによろしく 「金持ち中年のスポーツカー」と「サエない若者の自転車」どっちも同乗した女性が吐いた「強烈なひと言」【マンガ】 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん第94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 最新記事一覧