小宮一慶

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学(MBA)、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス (現、セントケア)を経て独立し現職。名古屋大学客員教授(平成26年度後期)。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ディスカヴァー21)など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。

大企業の人事部長が社員を異動させる時に必ず確認していたこと、信頼されるリーダーの本質がわかる
小宮一慶
リーダーとしてチームを率いて結果を出していく上では、メンバーに信頼してもらうことが重要です。しかし、信頼を得るのは簡単なことではありません。信頼されるリーダーと信頼されないリーダー、どんなところに違いがあるのでしょうか。
大企業の人事部長が社員を異動させる時に必ず確認していたこと、信頼されるリーダーの本質がわかる
苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ”
小宮一慶
職場の人間関係に悩み、退職してしまう人は少なくありません。人手不足の昨今、リーダーにとってこれは避けたい事態です。職場で生じる人間関係の問題について、どのように対処すればよいのでしょうか。
苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ”
「どれだけ優秀でもすぐ辞める人」を採用する前に見極める方法
小宮一慶
人手不足の状況の中、採用した人材にできるだけ長く自社で活躍してほしいというのは、リーダー共通の願いでしょう。「すぐ辞めてしまう」事態を防ぐために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。
「どれだけ優秀でもすぐ辞める人」を採用する前に見極める方法
トランプ関税、人手不足…「自分ではどうしようもない」問題に直面した時、一流のリーダーがしていること
小宮一慶
米トランプ大統領の相互関税政策の影響が日本企業にも及んでいます。中小企業も例外ではありません。関税の問題のような自身でコントロールすることができない「外部環境の変化」に、経営者はどう立ち向かえばよいのでしょうか。
トランプ関税、人手不足…「自分ではどうしようもない」問題に直面した時、一流のリーダーがしていること
リーダーが職場の飲み会で冷静に見ておくべき“たった1つのこと”
小宮一慶
「なんとなくチームの雰囲気が良くない」「チームがうまくいっていない」……そんなときにリーダーはどう働きかければいいのだろうか。チームの足並みをそろえるコミュニケーションのコツとは。
リーダーが職場の飲み会で冷静に見ておくべき“たった1つのこと”
大企業で「仕事ができる人」が、中小企業で「仕事ができない人」になる“たった1つの理由”
小宮一慶
人材の流動化が進み、大企業から中小企業に転職する人も珍しくなくなってきました。ただ、大企業の肩書や華々しい経歴から期待されて転職してきた人が、中小企業で活躍できない……というケースもよくあります。なぜなのでしょうか。
大企業で「仕事ができる人」が、中小企業で「仕事ができない人」になる“たった1つの理由”
【一発アウト】リーダーに向いていない人が連休前、部下によく言うフレーズとは?〈再配信〉
小宮一慶
実は、【ある行動】を見るだけで、「リーダーに向いていない人」を簡単に見分けることができます。
【一発アウト】リーダーに向いていない人が連休前、部下によく言うフレーズとは?〈再配信〉
部下が思わず感動!“年下上司”の人間力が詰まった「ひとこと」とは?
小宮一慶
自分より年上の部下とどうかかわるべきか、悩む人は少なくありません。経験豊富な年上部下に活躍してもらうためには、上司として何に気を付ければいいのでしょうか。
部下が思わず感動!“年下上司”の人間力が詰まった「ひとこと」とは?
「部下に話が伝わらない」リーダーが、無意識にやりがちな「NG行動」とは?
小宮一慶
4月になりました。新年度を迎えた会社も多いでしょう。異動や転職などで新たなメンバーが組織に加わるタイミングでは、リーダーが方針や目標などを説明する機会も増えるはずです。話を伝えるポイントを押さえておきましょう。
「部下に話が伝わらない」リーダーが、無意識にやりがちな「NG行動」とは?
目標未達の部下を「ナアナアで済ませる上司」と「劇的に立て直す上司」の明らかな違い
小宮一慶
部下の評価は、上司にとって重要な仕事の一つです。そして適切な評価を行うためには、適切な目標を立てることが欠かせません。
目標未達の部下を「ナアナアで済ませる上司」と「劇的に立て直す上司」の明らかな違い
【即バレ】社内会議で「仕事ができない人」を見抜くたった1つの質問とは?〈再配信〉
小宮一慶
実は、社内会議で【ある質問】を投げかけるだけで、「仕事ができる人」と「仕事ができない人」は簡単に見分けることができます。
【即バレ】社内会議で「仕事ができない人」を見抜くたった1つの質問とは?〈再配信〉
【ひと言で即バレ!】管理職の採用面接でNG人材がよく使う接続詞とは?
小宮一慶
人手不足の状況が続く中、企業は即戦力人材を求めています。特に、部下をマネジメントして組織を成長に導く優秀な管理職人材がほしいと思っている経営者は多いでしょう。ただ、管理職にふさわしくない人材を採用してしまった場合、部下や組織には悪影響を及ぼすことも。絶対に採用してはいけない「管理職人材」の特徴をしっかり押さえておくことが大切です。
【ひと言で即バレ!】管理職の採用面接でNG人材がよく使う接続詞とは?
会食で絶対避けたいNG話題、「宗教」「プライベート」あと1つは?
小宮一慶
マネジャークラス、あるいは経営者になると、会食の機会が多くなります。自らが顧客を接待することもあれば、接待される立場で参加することも。そんな会食の場では、どんなことに気を付ければいいのでしょうか。
会食で絶対避けたいNG話題、「宗教」「プライベート」あと1つは?
トランプは反面教師?「独裁経営者」が守りたがる「3つのルール」とは
小宮一慶
ドナルド・トランプ米大統領の若い頃を描いた自伝的映画『アプレンティス』。この映画では、ひ弱な青年だったトランプ氏が「3つのルール」を教えられたというエピソードが描かれている。これは弱者がのし上がるためには有効なルールだが、権力を持ったリーダーは考えを改めなければならない。
トランプは反面教師?「独裁経営者」が守りたがる「3つのルール」とは
【即バレ】成功するリーダーが部下の話を聞くときに絶対やらないこと
小宮一慶
成功するリーダーと、失敗を重ねるダメなリーダー。その違いはどこにあるのでしょうか?実は、「人の話の聞き方」のちょっとした違いが成否を決めるのです。
【即バレ】成功するリーダーが部下の話を聞くときに絶対やらないこと
ユニクロ・柳井正氏も語る「リーダー失格」な人に足りない“たった1つの資質”とは?〈再配信〉
小宮一慶
「素直さ」「謙虚さ」「前向き」「利他心」「反省」。どれもリーダーに必要な資質ですが、これらを持っていたとしても不十分です。実は、リーダー失格な人には「たった1つの資質」が足りないのです。ダイヤモンド・オンラインで2023年10月14日に配信した記事を再配信します。
ユニクロ・柳井正氏も語る「リーダー失格」な人に足りない“たった1つの資質”とは?〈再配信〉
降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは?〈再配信〉
小宮一慶
プロジェクトの中止や部下の異動、降格、解雇といった厳しい決定をチームや部下に伝える場面は、リーダーとして避けて通ることはできません。ただ、こうした場合、「伝えづらいなぁ」と思う人は多いでしょう。実は、このような場面で絶対に外してはいけないポイントがあります。ダイヤモンド・オンラインで2023年8月5日に配信した記事を再配信します。
降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは?〈再配信〉
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのか?「ナメられるリーダー」に足りない2つのこと〈再配信〉
小宮一慶
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのでしょうか?実は、「ナメられるリーダー」に足りない2つのことがあるのです。ダイヤモンド・オンラインで2024年6月22日に配信した記事を再配信します。
なぜ「一流のリーダー」は部下を味方にできるのか?「ナメられるリーダー」に足りない2つのこと〈再配信〉
【一発アウト】リーダーに向いていない人が連休前、部下によく言うフレーズとは?
小宮一慶
実は、【ある行動】を見るだけで、「リーダーに向いていない人」を簡単に見分けることができます。
【一発アウト】リーダーに向いていない人が連休前、部下によく言うフレーズとは?
【即バレ】社内会議で「仕事ができない人」を見抜くたった1つの質問とは?
小宮一慶
実は、社内会議で【ある質問】を投げかけるだけで、「仕事ができる人」と「仕事ができない人」は簡単に見分けることができます。
【即バレ】社内会議で「仕事ができない人」を見抜くたった1つの質問とは?
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