小宮一慶
デジタル技術の進展により、便利な社会になりました。しかし、そうしたテクノロジーの進化は「私たちの考える機会」を奪っている側面もあります。気づかぬうちに思考力が衰えてしまっているかもしれません。
【経営者なら知っておきたい】「目的」と「目標」の違いとは？
会社を伸ばす社長、ダメにする社長、そのわずかな違いとは何か？ 中小企業の経営者から厚い信頼を集める人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『[増補改訂版]経営書の教科書』（ダイヤモンド社）は、その30年の経験から「成功する経営者・リーダーになるための考え方と行動」についてまとめた経営論の集大成となる本です。本連載では同書から抜粋して、経営者としての実力を高めるための「正しい努力」や「正しい信念」とは何かについて、お伝えしていきます。
【経営者に知ってほしい】社員がやる気になる「給与の決め方」とは？
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【ビジネス成功の秘訣】経営者に必要な正しい欲とは？
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【経営者に聞かせたい】倒産直前の会社の女性社員から言われた、一生忘れられない言葉
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会社を伸ばす社長、ダメにする社長、ほんのわずかな違いとは？
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会社を潰す社長に共通する4つの特徴、なかでも最悪なのは？
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人手不足の昨今、一度辞めた会社に「出戻る」というケースが増えています。出戻り社員が活躍できる会社とはどんな会社なのか、考えてみましょう。
後継社長は誰が適任か？ コンサルタントの判断基準とは
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大企業も中小企業も皆同じ。会社をダメにする経営者の最大の愚行とは？
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「凡庸なリーダー」と「できるリーダー」のちがいは、部下のどこを見るかでわかる
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「凡庸なリーダー」は部下に短所を改善するようアドバイスするが、「できるリーダー」はどうするか？
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中小企業であっても取引先と対等なビジネスパートナーとして付き合える企業と、“下請け”扱いで理不尽な要求をされてしまう企業。その違いはどこにあるのでしょうか。
【腕のいい経営者】なら自然にやっている、シンプルな成功のコツ
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企業の方向づけを正しく行うために、経営者が学ぶべきこととは
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ピーター・ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫…。良い経営書を読むとわかるたった1つのこと
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気になった記事をメモする、すごい効果とは？
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忙しい日々を送っているリーダーは、目の前の課題に対処することで手いっぱいになりがちです。しかし、公私ともに中長期を見据えることもリーダーにとって大事な仕事です。目の前の仕事ばかりになる人と、中長期を考えられる人――その違いはどこにあるのでしょうか。
経営者におすすめしたい、新聞の読み方とは？
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経営者として成功するために知っておきたい、3つのこととは？
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