2019.10.21
「結論を簡単に求めない」まず、自分の頭で「仮説」を考えてみる
今、社長の人も、これから社長を目指す人も、さらにレベルアップ、スキルアップするためには、何をどうすればいいのでしょうか？ 人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『社長の成功習慣』（ダイヤモンド社、9月5日発売）は、経営者になる人にぜひ…
2019.10.19
「社員に危機感がない」と嘆く経営者ほど会社を悪循環に陥らせる
当社の社員には危機感がないと嘆き、従業員に対してむやみに危機感をあおり、危機感を共有したがる経営者がいます。しかし、経営者が従業員に語り、共有すべきなのは危機感ではありません。「現場」「理念」「夢」の3つです。
2019.10.17
思考力を高めるためには、論理的思考力が高い人が書いた読み応えのある難しい本をじっくり読む
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2019.10.14
良い絵を見て「直観力」と「想像力」、「大局と細部を見る力」を鍛える【後編】
今、社長の人も、これから社長を目指す人も、さらにレベルアップ、スキルアップするためには、何をどうすればいいのでしょうか？ 人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『社長の成功習慣』（ダイヤモンド社、9月5日発売）は、経営者になる人にぜひ…
2019.10.10
良い絵を見て「直観力」と「想像力」、「大局と細部を見る力」を鍛える【前編】
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2019.10.7
いつも素直でいられるようになるため毎日、祈ることを習慣にしてみる
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2019.10.5
新卒・若手社員が、バブル世代の「お荷物社員」を笑えない理由
中途採用でマネジャークラスの人材を採用するケースが増えてきました。「就職氷河期」に採用された社員が中間管理職になる年代に差し掛かっていますが、この世代の層が薄いため、経営幹部候補人材が不足していることも一因です。
2019.10.3
人の話をさえぎらずよく聞いて、いいなと思ったことはやってみる
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2019.9.30
人から本を勧められたとき、素直に読んでみる習慣はありますか？
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2019.9.26
競合他社との違いを分析する際は、Ｑ（クオリティ）、Ｐ（プライス）、Ｓ（サービス）で比較してみる
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2019.9.23
4番の自動改札機は通らないという習慣はありますか？
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2019.9.21
中小企業が「やる気のある優秀な社員」に期待しすぎてはいけない理由
職場にいる「やる気のある社員」をかわいく思い、いろいろな仕事を経験させようと目をかける経営者や上司は少なくないでしょう。仕事を任せたくなる気持ちも分かりますが、注意が必要です。
2019.9.19
新聞の1面とリードがついた記事は必ず読み、気になったことはメモする
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2019.9.16
経営者に必要なのは、「10年後の変化を読む」能力
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2019.9.12
下駄を売るビジネスに「輝かしい未来」はあるか？
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2019.9.9
誰にでもきちんと挨拶する習慣を身につける
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2019.9.7
「オンリーワン」を目指す経営者が会社をダメにする理由
「オンリーワンになる」と高らかに宣言する経営者がいます。しかし、経営者の姿勢によっては、それは良いこととは言えません。何だか聞こえのいいこの言葉を、自社にとって都合良く解釈しているケースもあります。
2019.9.5
経営者を目指す人は、普段から何をすればいいのか？
今、社長の人も、これから社長を目指す人も、さらにレベルアップ、スキルアップするためには、何をどうすればいいのでしょうか？ 人気コンサルタント小宮一慶氏の最新刊『社長の成功習慣』（ダイヤモンド社、9月5日発売）は、経営者になる人に見に…
2019.8.24
「肩書」だけで勝負するリーダーが、本当に身につけるべき2つの力
部下に舐められてはいけない、そのためには威厳が必要である、と考えている経営者がいます。しかし、本当に威厳を保つことは重要なのでしょうか。人を率いる者として本当に必要な能力について、考察します。
2019.8.10
会議を独演会にする上司が、部下の思考を停止させる
「良い会議」はそうあるわけではありません。情報共有のために膨大な量の資料を配ったり、必要以上に細かい報告や議題に時間を割いてしまったり…。社長やリーダーが自分でアイデアを出してばかりの会議も“危険”です。
