どの仕事にも等しく力をかけると、なぜ生産性があがらないのか? 沢渡あまね キャリア・働き方チームの生産性をあげる。 2017年7月18日 4:50 生産性をあげるには、定常業務を減らして付加価値業務を増やすことが大切。では、どのように定常業務を把握し、その割合を減らしていくのか?ベストセラー『職場の問題地図』の人気業務改善士が生産性アップのコツを伝授。 続きを読む 関連記事 生産性が低いなら、この5つに必ず問題がある 沢渡あまね 職場の生産性向上は「見える化」と「言える化」が肝である 沢渡あまね なぜ仕事が終わらないのか?生産性をあげる究極のコツ 沢渡あまね 残業を禁止しても「日本人の生産性」はあがらない 沢渡あまね 特集 最新記事 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん第94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント 最新記事一覧