良い上司は「褒めて伸ばす」、ダメな上司は「おだてて潰す」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2017年8月26日 5:00 会員限定 社員を成長させるためには良いところは褒め、悪いところは叱ることが必要ですが、「褒める」と「おだてる」の違いもリーダーは十分に認識しておかなければならいません。 続きを読む 関連記事 働く人がアホらしくなるのが悪い会社、働かない人が居づらいのがいい会社 小宮一慶 良い上司になろうとするほど部下がますますダメになる理由 安藤広大 なぜ、「優秀な上司」の下で、部下が育たないのか 田坂広志 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 特集 最新記事 ダイヤモンドZAi NISA投信グランプリ2026 単一国ブームとは違う!投資家が「新興国全体」を幅広く買い始めた理由とは?【投資信託の最前線】 ニュースな本 【アスクル創業者が語る】事業を広げて「伸びる会社」と「失敗する会社」の決定的な違い ニュースな本 「犬の頭がクマの口にすっぽり…」それでも母グマがとどめを刺さなかった理由【9回襲われても生還したクマ研究家】 ニュースな本 「嫌な人は付き合わなきゃいい」和田秀樹×養老孟司が語る、ラクに生きるためのシンプルなコツ ダイヤモンド・口コミ情報 オリエンタルモーターの30代後半、主任級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧