良い上司は「褒めて伸ばす」、ダメな上司は「おだてて潰す」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2017年8月26日 5:00 会員限定 社員を成長させるためには良いところは褒め、悪いところは叱ることが必要ですが、「褒める」と「おだてる」の違いもリーダーは十分に認識しておかなければならいません。 続きを読む 関連記事 働く人がアホらしくなるのが悪い会社、働かない人が居づらいのがいい会社 小宮一慶 良い上司になろうとするほど部下がますますダメになる理由 安藤広大 なぜ、「優秀な上司」の下で、部下が育たないのか 田坂広志 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 トレンドウォッチ 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 3年3カ月、会議199回で生まれた【社員が愛するオフィス】とは KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 そばはなぜ「音を立ててすする」とうまいのか?ワインにも通じる意外な科学 ニュースな本 「工事現場の音がうるさい」はカスハラか?役所が悪質クレームと切り捨てられないワケ ニュースな本 たった1分の返信で「23分」を失う?仕事ができる人が「即レス」をやめるワケ ニュースな本 「面白いことを言ったヤツが勝ち」ドリフ全盛期、いかりや長介が下っ端にもアイデアを求めたワケ 知らないと損する!医療費の裏ワザと落とし穴 「扶養内で働く方がお得」はホント?週19時間と20時間で「老後の年金」に450万円もの差がつくワケ 最新記事一覧