良い上司は「褒めて伸ばす」、ダメな上司は「おだてて潰す」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2017年8月26日 5:00 会員限定 社員を成長させるためには良いところは褒め、悪いところは叱ることが必要ですが、「褒める」と「おだてる」の違いもリーダーは十分に認識しておかなければならいません。 続きを読む 関連記事 働く人がアホらしくなるのが悪い会社、働かない人が居づらいのがいい会社 小宮一慶 良い上司になろうとするほど部下がますますダメになる理由 安藤広大 なぜ、「優秀な上司」の下で、部下が育たないのか 田坂広志 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 トレンドウォッチ 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 見落としで巨額の損失が…不安な契約書のレビューをAIに任せる術 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 それって本当?クルマの「当たり前」 「このままでは危険です」に要注意!ガソリンスタンド店員に言われても焦らなくていい整備とは? それって本当?クルマの「当たり前」 空車タクシーに「素通りされる人」と「一発で停まってもらえる人」の決定的な違い【現役ドライバーが明かす】 News&Analysis 猛暑日でも快眠「涼しい高原のRVパーク」で車中泊、コツと注意点は? 酒井真弓のDX最前線 小池百合子知事「現状維持は後退でしかない」~東京都がAIに都営住宅22万戸を学習させた驚きの結果 続・続朝ドライフ しんどい時間が「あっという間に過ぎる」方法〈風、薫る第104回〉 最新記事一覧