良い上司は「褒めて伸ばす」、ダメな上司は「おだてて潰す」 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2017年8月26日 5:00 会員限定 社員を成長させるためには良いところは褒め、悪いところは叱ることが必要ですが、「褒める」と「おだてる」の違いもリーダーは十分に認識しておかなければならいません。 続きを読む 関連記事 働く人がアホらしくなるのが悪い会社、働かない人が居づらいのがいい会社 小宮一慶 良い上司になろうとするほど部下がますますダメになる理由 安藤広大 なぜ、「優秀な上司」の下で、部下が育たないのか 田坂広志 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 トレンドウォッチ 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は? 2030年、労働力消失の危機。1万社が実践した"脱アナログ"の秘策 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 AI活用は業務効率化止まり。日本が次のステップに進めない理由は 中国産自動車はもはや“安い”だけではない。その強さの秘密は? 一覧を見る 特集 最新記事 ワインの世界地図 【ビジネス教養】ワイン消費量の世界2位は「フランス」。では1位は? 世界のエリートがやっている 最高の休息法[完全版] 【医師が解説】「いつもストレスを抱えている人」がやるとラクになる習慣とは? ユミコアで−10歳ボディを手に入れる 「乳首の位置が下がってない?」老けて見える人の特徴 一人になりたい男、話を聞いてほしい女 仕事で成果を出し、結婚もした。順調なはずが「なぜか満たされない人」に足りないもの 「超一流」の流儀 こりゃセブンの「独り負け」が続くわ…成長率でローソン・ファミマと明暗分かれた納得のワケ 最新記事一覧