「ミスなし、締切厳守」だけの経理では今後通用しない理由

定型的な事務作業をこなす人材…と捉えられがちな経理スタッフ。彼ら彼女へ向けられる仕事の効率化と言えば、“仕訳の自動化”“仕事を属人化させない”といった、表面上の作業の改善を求めるものばかりだ。しかし、本来は経理＝経営管理者。経理の能力を伸ばし、経営のために力を借りるにはどうしたらよいのか。