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1万6800教室と本部をつなぐシステムを構築
プロジェクトの成功をてこにIT部門を変革

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大手銀行のシステム部門から転職し、日本公文教育研究会IT戦略室のリーダーとなった鈴木康宏氏は、旧態依然としていた各教室からの情報集約の仕組みをオンライン化し成果を上げ、指示待ちだった同社のIT部門を活性化させる。

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