ここ数年、職場の人材が多様化したことで、個人の価値観による考え方のギャップが生じ、トラブルが多発している。そこで、大手企業の課長の事例から、コミュニケーションのポイントをどこに置けば、多様化するチームを牽引できるのか考えていく。
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