ダイソー、利益1円でもメーカーが日参する「規模の力」の凄まじさ 矢野博丈: 大創産業会長 経営・戦略今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 2018年4月16日 5:00 会員限定 高度成長期の仕入れ値高騰に苦戦し、デフレ期も売価の上限が「100円」に決まっている中で価格を据え置いたまま、ダイソーが100均商売を続けてこられた理由とは。大創産業矢野会長が語る連載第3回。 続きを読む 関連記事 ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 矢野博丈 「ブックオフ」「俺のイタリアン」生んだ70代起業家・坂本孝が挑む“次” 坂本 孝 ダイソー矢野会長「自分は不運、こんな会社すぐ潰れる」と疑い続けた弱気人生 矢野博丈 ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった 似鳥昭雄 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 自分が努力するより難しい…〈部下を持って初めて知る現実〉にぐうの音も出ない〈風、薫る第68回〉 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 「ずば抜けて仕事ができる人」が絶対にやらない〈3つのこと〉 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 ミーティングの「最初の3分の1」で優秀な上司がやっていること・ベスト1 地頭スイッチ 【9割の人が知らない】仕事が速い人のたった1つの共通点とは? 増補改訂版 起業の科学 リーンキャンバスを記入する際の2つの重要ポイントとは 最新記事一覧