「強いブランドほど原価率は低い」という意外?な事実 河合 拓: ハンズオン型 経営コンサルティング会社 ジェネックスパートナーズ(旧ジェミニコンサルティング)取締役 シニア・パートナー 入門 ブランドで競争する技術 2012年6月1日 0:20 『ブランドで競争する技術』の入門編の短期連載。その第2回は、商品、サービスの原価についてお話しします。強いブランドの原価率は、実は驚くほど低いのです。 続きを読む 関連記事 「商品名」と「ブランド」の違いがわかりますか? 河合 拓 ブランド力がモノを言う中国消費市場で日系企業が捨てなければならない“こだわり”とは 江口征男 フラン高でも好決算を達成したスイス時計業界のブランド力 加藤 出 日本ブランドのグローバル戦略に必要なのは「原点回帰」 山崎浩人 トレンドウォッチ AI活用は業務効率化止まり。日本が次のステップに進めない理由は 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 花王が30年変えられなかった決算業務のDXを実現した方法とは 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 1カ月でROI954%達成!クレディセゾンCDO/CTOが語るAI変革 一覧を見る 特集 最新記事 ビジネスエリートのための 教養としての文豪 太宰治も陥った「ヒロポン中毒」の悲劇…文豪の破滅に学ぶ、ビジネスにおける真の自己管理術 会社から期待されている人の習慣115 毎日同じメンバーでランチに行って「安心感に浸る」人たちの末路 最後に勝つ投資術 【実践バイブル】 生成AIブームの裏で儲ける投資のプロの先読み術 仕事ができる上司の当たり前 「できればやってほしい」と言う人は、仕事ができない。できる人は、どう言う? 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 「知的能力が高い人ほど、ひとりで過ごすことを好み、知的能力が低い人ほど、誰かと一緒にいようとする傾向がある」のはなぜか? 最新記事一覧