経営破綻した日本航空(JAL)の業績が急回復している。再生を託された京セラ創業者の稲盛和夫氏が持ち込んだ“アメーバ経営”と“フィロソフィ”は、どのようにJALに浸透し社内を変えていったのか。再生の軌跡をたどる。
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破綻2年で営業利益2000億円
JAL式アメーバ経営の真髄
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