「強い組織」と「問題の多い組織」の決定的な違い、スキル重視は実は危険! 吉田行宏: (株)アイランドクレア代表取締役 キャリア・働き方リーダーの悩みの9割は人!最強組織の作り方 2019年4月24日 5:00 会員限定 あなたの組織を強くするために新たに人材を選ぶとしたら、どんな人材を選ぶだろうか。当然、マインドもスキルも高い人材がほしいと答えるだろう。しかし、そのどちらかが欠けている人材なら、「スキル」「マインド」どちらを重視すべきだろうか。 続きを読む 関連記事 ZOZOが本社を幕張に置く理由、強さを支える「人事戦略」の秘密 南 和気 スタバはなぜ「接客マニュアルなし」でも人が育つのか 南 和気 アップルがジョブズ亡き今も世界トップを走れる人材戦略の秘密 南 和気 広島カープの組織論、なぜエースが抜けても3連覇できたのか 南 和気 特集 最新記事 大人の言い換え力検定 新幹線の2人掛け席で子連れが隣、「おじちゃんに怒られるから、静かにして」と言われイラっ!正解の一言とは? 自動車 “最強産業”の死闘 トヨタ純利益37%減、ホンダ四輪事業赤字転落…トランプ関税の逆風決算下で「ハイブリッド車シフト」へ戦略見直し相次ぐ Lifestyle Analysis 男性用小便器は人権侵害か?男性の“性と権利”が軽視される根深い理由 続・続朝ドライフ 「手嶌治虫(オサムシ)」だと思ってた…手嶌〈眞栄田郷敦〉との邂逅が、嵩の人生を一気に動かした日【あんぱん第95回】 ウェルビーイングの新潮流 老化を防ぐ“第6の栄養素”とは?長寿地域の研究でわかった「腸内」での重要な働き 最新記事一覧