【7 SWOT分析】戦略アイデアを生む 応用版クロス分析の力 経営戦略編 ダイヤモンド編集部 特集経営・戦略1日1つ、1カ月で学ぶフレームワーク30 2019年7月5日 4:00 有料会員限定 会社の内と外を分析し、戦略につなげようというのが「SWOT分析」だ。内部要因と外部要因の両方をカバーする使い勝手の良さを武器にして、定番フレームワークの座を得ている。 続きを読む 関連記事 【3 ピラミッド構造】考え整理し論理深める 相手の説得にも効果大 ダイヤモンド編集部 【1 MECE】モレなくダブりなく 論理的思考の基本のキ ダイヤモンド編集部 デルの成功例が物語るもの:現状維持に陥りがちな「SWOT分析」から「TOWS分析」で問題解決を――神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾博文 松尾博文,滝波純一 リサーチにやっぱり不可欠な戦略や財務の基礎知識 高辻成彦 特集 最新記事 デキる上司のズルい一言 仕事ができる人が「ファイル名」に必ず入れる〈2つの要素〉 ニュースな本 「1馬力で1000万円」と「夫婦で500万円ずつ」どっちがお得?→手取り額で考えたら一択だった! 脳の専門医が教える 100歳までボケない脳 「ミクログリア」が味方する6つの習慣術 【脳の専門医が教える】足腰が強いだけじゃダメ? 認知症になりにくい人の共通点 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 「そりゃ本音は言わないわけだ…」部下が絶望する上司の“痛すぎる思い込み”とは? 会社から期待されている人の習慣115 職場で出世する人と出世できない人、「休み明けの行動」の決定的な違い 最新記事一覧