ヤマダ電機が大塚家具を子会社化した理由、販路拡大だけではない? 金子浩明: グロービス経営大学院 シニア・ファカルティ・ディレクター/教員 予測・分析DOL特別レポート 2020年1月15日 5:20 会員限定 ヤマダ電機が業績不振に陥っている他業種の大塚家具を傘下に入れる狙いはどこにあるのでしょうか。ヤマダ電機の狙いについて、アンゾフの「成長マトリクス」と「シナジー効果」を用いて解説します。 続きを読む 関連記事 匠大塚会長が“父娘げんか”を経て語る「事業承継ここを誤った」 大塚勝久 大塚家具が業績悪化で窮地、久美子体制2つの過ち 週刊ダイヤモンド編集部 大塚家具は親子喧嘩で「古典的な経営戦略の失敗」に陥った 真壁昭夫 大塚家具はヤマダ電機傘下で本当に再建できるか、甚だ疑問の理由 真壁昭夫 特集 最新記事 世界の果てのカフェ 今年こそ本に書いてあることで人生を変える、とっておきの方法とは? ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書 一瞬で内定をとる人はAIをどう使う? Lifestyle Analysis 【紅白歌合戦】そりゃ司会もフリーズするわ…生放送で「気まずい沈黙」が頻発した本当の理由 12歳から始める 本当に頭のいい子の育てかた 【大学選びの盲点】偏差値よりも大切なこと ニュースな本 ジョブズ、バフェット…世界の成功者に共通する、子ども時代の「意外な特徴」 最新記事一覧