評価が高いのになぜステップアップできないか?
日本企業で「評判の良い社員」が重視されない理由
――処方箋⑦「評判重視」の人材雇用戦略へシフトせよ
米国とは違って日本の職場では、社内で評判が良い社員が必ずしも重用されるとは限らない。それは日米における人材雇用の流動性の違いに起因している側面が大きい。フェアで優秀な社員がステップアップできる環境を整える意義とは何か。
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