部下の話を聞く上司になる 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年1月28日 13:35 会員限定 上司のほとんどは、部下に自発的に行動してほしいと思っています。でも、部下が戸惑っている姿を見ると、つい我慢できずに、ああしろ、こうしろと指示を出してしまうことが多いのではないでしょうか。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 特集 最新記事 ダイヤモンドZAi NISA投信グランプリ2026 新NISAの積立の威力は本物!2026年上期、投信流入が「過去最高12.5兆円」へ【投資信託の最前線】 ニュースな本 世界150カ国のチャンピオンが一堂に会する!元横綱・白鵬が推し進める、相撲をオリンピック競技にするための秘策とは ニュースな本 「子育て本」に書かれていない〈最も大切なたった1つのこと〉 ニュースな本 「巨人は儲かっているのに…おかしいだろ?」堀内がぶっちゃけた〈安すぎる年俸〉にエモやんも思わず絶句 ニュースな本 何も変わっていないのか…ライブドア騒動から20年、フジテレビが繰り返した「同じ失敗」 最新記事一覧