丸井が「売らない百貨店」で復活できた4つの秘訣とは 河野 龍太: 多摩大学大学院 教授 経営・戦略事例で学ぶ「ビジネスモデルと戦略」講座 2022年5月21日 5:15 会員限定 百貨店業界の中で、丸井グループの業績が好調だ。一般的に、主力事業が確立している企業がビジネスモデルを転換することは簡単ではない。なぜ丸井は、ビジネスモデルの変革に成功したのだろうか。 続きを読む 関連記事 丸井・エポスカードの利益率は驚異の32%!最後発でも荒稼ぎできる「2大戦略」の秘密 ダイヤモンド編集部,山本興陽 【スクープ完全版】丸井G元役員がエポスカードを巡って古巣を提訴、異例の特許訴訟を最速解説 ダイヤモンド編集部,名古屋和希 丸井がコロナで大赤字の百貨店に圧勝した理由、「小売りの異端児」のビジネスモデル詳解 ダイヤモンド編集部,山本興陽 JR九州の豪華観光列車「ななつ星」とスタバに共通する発想とは? 平野敦士カール 特集 最新記事 ニュースな本 1.6億円の点滴のために来日→治療が終われば即帰国ってアリ?外国人の「ディスカウント治療」にモヤモヤが止まらない ニュースな本 なぜ教師は毎日こんなに帰れないのか?子どもが帰った後に始まる「終わらない仕事」の中身とは? ニュースな本 パンやお米を食べて「血糖値が急上昇する人」「しない人」の決定的な違い【医師が解説】 ダイヤモンド・口コミ情報 ソニーグループの40代前半・I5級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ニュースな本 親がいない子を戸籍に入れ、家にはいつも大勢の子どもが…料理愛好家・平野レミの「デタラメ料理」の原点 最新記事一覧