部下への適切な声がけができない「ざんねんなリーダー」の共通点

仕事ができて優秀でも、「人から好かれる人」と「人が離れていく人」がいる。同じような成果を上げていても、「順調にキャリアアップできる人」と「行き詰まる人」がいる。その違いはズバリ「気づかいの差」だ。よく気がつくのに「迷惑だったらどうしよう」「おせっかいかもしれない」と、気づかないフリをしてしまう繊細な人や内向的な人でも、無理せず「気が利く信用される人」に変われる。そう話す川原礼子さんに、「気づかいができず信用を得られない人にありがちな失敗」について聞いた。