民間企業で都市計画や地域計画に携わっていた、流山市長の井崎義治氏。2003年5月に同市市長に就任し、マーケティング発想の施策を次々に打ってきた結果、人口減少に歯止めがかかり、財政も再建を果たしつつある。そこに至るまで、当初流山市に巣食っていた3大課題とは？「政治家」というより「自治体経営者」と自らを評する井崎氏は、なぜ市長になり、改革を断行したのか？

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