部下を傷つけないように「指摘の前にまずホメる」作戦が全然オススメできないワケ 内藤誼人: 心理学者 ビジネススキルニュースな本 2024年4月2日 19:00 部下に言い出しにくいことを注意するやり方、突発的な事態に巻き込まれたときのうまい切りかわし方……。ビジネス心理学の第一人者が、対人関係での大事なポイントを提言する。 続きを読む 関連記事 「部下に任せるより自分がやった方が早い」→専門家のアドバイスが的確すぎた 岡本文宏 稲盛和夫の言葉に学ぶ「部下を持たせてはいけない人」と「持たせていい人」の違い 小宮一慶 何も言わないと動かない部下、三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は? 木下勝寿 「部下との飲み会はなぜムダか?」家系ラーメン町田商店社長が新マネジメント法「識学」で気付いた答え ダイヤモンド編集部,濵口翔太郎 特集 最新記事 リーダーは世界史に学べ 【リーダー必読】「そりゃ天下取るわけだ」…2200年前に“成果主義”を完成させた商鞅の国家システム STOP OVERTHINKING 【心配根絶テク】「失敗したらどうしよう」でピタリと動けなくなる人の致命的ミス・ワースト1 17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。 「指定校推薦の多いMARCHって、正直高学歴って言えなくないですか…?」。高学歴とは一体なにを指しているのか 戦略のデザイン 「考えない社員が量産される組織」と「自走する人材が育つ組織」の決定的な差 リーダーの仮面 「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1 最新記事一覧