感じのいい人が会議で「話した内容」以外に注目している“たった1つのこと”

会議では「何が話されたか」ばかりに目を向けがちだが、職場で見かける“感じのいい人”＝空気の読める人は、「どう話されたか」にも注目している。信頼を得る人と得られない人の差は、ここに現れる。連載第18回は、「空気を読む力」を鍛える具体的な方法について、会議後20分の習慣から組織全体での育成手法まで、すぐに役立つヒントを紹介する。