相次ぐ提携で自社の弱みを補う日本郵政の戦略

日本郵政が次々と外部企業との大型提携を進めている。民営化したからといって、民営化にふさわしい人材が内部にいるわけではなく、そういう意味では外部に頼らざるを得ない。