日本でいつまでたっても成果主義が根付かないワケ

日本の人事評価は、成果を客観的に評価せず、上司の主観に長らく頼ってきた。欧米に倣って成果主義を導入する企業も現れたが、その多くは定着せずに終わっている。現場から主観的評価への不満の声が上がっているにもかかわらず、なぜ成果主義は根付かないのか。日本型雇用制度が抱える最大の問題点とは？※本稿は、関西学院大学商学部教授の濵村純平『評価と報酬の経営学 アイツの査定は高すぎる？』（光文社）の一部を抜粋・編集したものです。