AIの普及によって、部下の報告の仕方にも変化が生まれています。「AIはこう言っていました」「AIの提案ではこうなっています」。こうした言葉を耳にする機会が増えた上司も多いのではないでしょうか。一見すると、AIを活用している前向きな姿勢にも見えます。しかし、その言葉の裏で「自分はどう考えているのか」が抜け落ちている場合、思考停止のサインになることもあります。 では、そんな部下に対して、上司はどのように返すべきなのでしょうか。そこで本記事では、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に思考・発想の研修を行い、そのノウハウをAIで誰でも実践できる方法を書籍『AIを使って考えるための全技術』としてまとめた石井力重さんに、AI時代に上司に求められる部下との関わり方について聞きました。

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