AIの普及によって、部下の報告の仕方にも変化が生まれています。「AIはこう言っていました」「AIの提案ではこうなっています」。こうした言葉を耳にする機会が増えた上司も多いのではないでしょうか。一見すると、AIを活用している前向きな姿勢にも見えます。しかし、その言葉の裏で「自分はどう考えているのか」が抜け落ちている場合、思考停止のサインになることもあります。 では、そんな部下に対して、上司はどのように返すべきなのでしょうか。そこで本記事では、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に思考・発想の研修を行い、そのノウハウをAIで誰でも実践できる方法を書籍『AIを使って考えるための全技術』としてまとめた石井力重さんに、AI時代に上司に求められる部下との関わり方について聞きました。
続きを読む「AIはこう言ってました」と言う部下。デキるリーダーならどうする?
特集
最新記事
明日なに着てく?
すぽんと着るだけでコーデが完成!しまむらの「ふんわりワンピース」体型カバーもできてヘビロテです!【購入レビュー】
ニュースな本
もっと数字に貪欲になれ!「できないことに気づかせる」指導で部下にプレッシャーをかけ続けた結果
ニュースな本
そりゃ26年も愛されるわ…「3カ月は続けよう」で始まった嵐が国民的グループになれた理由
これ、買ってよかった!
「安いし2個買いした」ユニクロの“1990円バッグ”がコンパクトな見た目なのに収納力バツグン!「衝動買いでしたがめっちゃ使える」「見た目がシンプルで最高」
ニュースな本
失敗を「致命傷」と受け止める人と「お得な体験」に変えられる人の決定的な違い【ひろゆきが語る】







