“起業ありきで多産多死”の現状を打破する異色メンター・小澤隆生のインキュベート法 本荘修二: 新事業コンサルタント 経営・戦略インキュベーションの虚と実 2013年9月2日 0:12 会員限定 日本では能力と才能に溢れる起業家が、的外れなテーマに取り組む愚を繰り返す。多産多死の元凶の一つだ。こうした失敗を減らす意味でも、筆者はメンターの存在が非常に重要だと考えている。今回紹介するのは、メンターの小澤隆生氏の事例だ。 続きを読む 関連記事 なぜ得意分野を任せあう必要があるのか?――コミュニケーションを円滑にするために【nanapi代表 古川健介×ビズリーチ代表 南壮一郎】(前編) 南 壮一郎 これが起業家とメンターの相思相愛のカタチ!MUGENUPとiettyの成功の背景にあったもの 本荘修二 行きすぎた目的志向が成長を阻害する――ベンチャーらしい組織と仲間のあり方とは?【nanapi代表 古川健介×ビズリーチ代表 南壮一郎】(後編) 南 壮一郎 起業家よ、ストリートスマートたれ!鵜呑みと思い込みから脱却せよ 本荘修二 特集 最新記事 数字は語る 基礎的財政収支が赤字の間に、債務残高対GDP比は改善、それでも安易な財政拡張は禁物だ ニュースな本 イーロン・マスクが米トランプ政権に残した「負の遺産」の正体 人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣 【じゃあ聞くな】「人のアドバイスを聞かない人」が言いがちな口癖・ワースト3 豊かな人生を送る「いい顔」の作り方 50代で会社を辞めて「うまくいく人」は何が違う?転身でチャンスが広がる人の共通点とは ニュースな本 ビジネスパーソン必携のスキル「もう一度話がしたい」と思われる人の共通点 最新記事一覧