チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2008年2月22日 0:25 会員限定 「できないこと」「変えられないこと」をいくら議論しても時間のムダ。そうわかっていてもそういう会議を繰り返してしまうことが多い。今回はチームの意識を「可能なこと」に集中させるツールを紹介する。 続きを読む 関連記事 富士通、NEC、NRI…【IT業界の5年後予測】大手は「利益率40%」登場、中小は大淘汰時代に突入!?勝敗を分けるトリガーとは ダイヤモンド編集部,山本 輝 「わかってくれない上司」のせいにする前に…「出世の確率」を上げる行動とは? 山田尚史 そりゃ不採用になるわ!履歴書に書いてはいけない「絶対NGワード」〈2025上期・会員ベスト3〉 丸山貴宏 質問上手な「優しい上司」が“沈黙するダメ組織”を作りかねないワケ 秋山進 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧