はっきり言おう!しょせん評価は”ええかげん” 藤本篤志 キャリア・働き方「理不尽な評価」に負けない方法 2014年7月8日 0:02 人が人を評価する以上、評価エラーはどうしても起こってしまう。今回は、会社に蔓延する”ええかげん”評価の実態を知るために、上司が陥ってしまいがちな6つの評価エラーについて解説する。 続きを読む 関連記事 会社の中には「理不尽な評価」への不満が渦巻いている 藤本篤志 “できる人は、自分の「役割」を知っている”「評価される人、されない人」の差は、ここに出る! 相原孝夫 目の前にいない部下を、どうやって評価するか?――「働き方変革」推進企業の人事部が越えた壁 河合起季 “あぁ、とんでもないことになってしまった……”上司への悪口が招く「2つの悲劇」 相原孝夫 特集 最新記事 AIを使って考えるための全技術 「新入社員にAIを使わせてもいい?」→専門家の答えが意外すぎた 増補改訂版 起業の科学 どうしたら破壊的イノベーションを起こせるか? 戦略のデザイン 一流リーダーが絶対に使わない言葉・ワースト1 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 リーダーが「部下からの信頼を一発で失う」行動・ワースト1 人生アップデート大全 人生がうまくいかない人の特徴・ワースト1 最新記事一覧