はっきり言おう!しょせん評価は”ええかげん” 藤本篤志 キャリア・働き方「理不尽な評価」に負けない方法 2014年7月8日 0:02 人が人を評価する以上、評価エラーはどうしても起こってしまう。今回は、会社に蔓延する”ええかげん”評価の実態を知るために、上司が陥ってしまいがちな6つの評価エラーについて解説する。 続きを読む 関連記事 会社の中には「理不尽な評価」への不満が渦巻いている 藤本篤志 “できる人は、自分の「役割」を知っている”「評価される人、されない人」の差は、ここに出る! 相原孝夫 目の前にいない部下を、どうやって評価するか?――「働き方変革」推進企業の人事部が越えた壁 河合起季 “あぁ、とんでもないことになってしまった……”上司への悪口が招く「2つの悲劇」 相原孝夫 特集 最新記事 野口悠紀雄 新しい経済成長の経路を探る iPhone「米国生産」で貿易赤字縮小の大誤解、トランプ氏が間違えるのは無理もない国際収支統計の“欠落” リーダーの仮面 「それ前にも言いましたけど?」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す? 「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術 「なんでできないの?」と言う人は頭が悪い二流。頭のいい“一流”は、なんと言う? STOIC人生の教科書ストイシズム ストイックな人ほどよく使う「たった2文字」の言葉とは? ニュースな本 ひろゆきの「論破率8割」を支える2つの必勝アイテム 最新記事一覧