はっきり言おう!しょせん評価は”ええかげん” 藤本篤志 キャリア・働き方「理不尽な評価」に負けない方法 2014年7月8日 0:02 人が人を評価する以上、評価エラーはどうしても起こってしまう。今回は、会社に蔓延する”ええかげん”評価の実態を知るために、上司が陥ってしまいがちな6つの評価エラーについて解説する。 続きを読む 関連記事 会社の中には「理不尽な評価」への不満が渦巻いている 藤本篤志 “できる人は、自分の「役割」を知っている”「評価される人、されない人」の差は、ここに出る! 相原孝夫 目の前にいない部下を、どうやって評価するか?――「働き方変革」推進企業の人事部が越えた壁 河合起季 “あぁ、とんでもないことになってしまった……”上司への悪口が招く「2つの悲劇」 相原孝夫 特集 最新記事 佐藤優「次世代リーダーの教養」 トランプ氏が台湾問題に抑制的な理由、高市首相に助け舟を出した「意外な人物」とは?【佐藤優】 DOL特別レポート 「中国人として恥ずかしい」浜崎あゆみ公演中止、日本渡航キャンセル…中国であふれる“ホンネ”とは? フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「何スかこの車?」24年ぶり復活、噂の「プレリュード」を乗り回したらメチャ注目された! ニュースな本 Teamsを会社用とプライベート用に分けてない?情報が洪水のように溢れる時代の「新」仕事整理術 モビリティ羅針盤~クルマ業界を俯瞰せよ 佃義夫 なぜ「ぜんぜん違う3台」が選ばれたの?「今年のカーオブザイヤー」の選考にモヤモヤする理由 最新記事一覧