うまくいく成果主義評価制度導入のポイント 船井総合研究所: 経営コンサルティング会社 経営・戦略トップコンサルタントが教える 強い企業の作り方 2009年11月2日 0:50 会員限定 成果主義評価制度を導入している企業は、従業員1000人以上の会社で8割以上と大多数が採用しています。しかしそのうちの8割が何らかの問題を抱えているのが現状です。では、どうすればうまく運用できるのでしょうか。 続きを読む 関連記事 リーダーシップ部下をモチベーションを上げる3つのコツ 船井総合研究所 上司に求められるコミュニケーションとは? 船井総合研究所 日本企業にマッチする成果主義とは? 船井総合研究所 組織変革と業績向上を導く組織のつくり方~組織のダイナミズムを変革する~ 船井総合研究所 特集 最新記事 ニュースな本 小学校低学年の暴力が10倍超に急増!幼稚な暴力に走る「3歳児みたいな小学生」の特徴とは? ニュースな本 頭の良さではない!「勉強を楽しめる人」の決定的な特徴 リーダーは世界史に学べ 【世界史の失敗学】なぜ「正しいこと」なのに部下は猛反発? 漢の劉邦に学ぶ「変革が拒否される」納得のワケ 良書発見 【今すぐやめて】やるごとに「人生がムダ」になる悪習・ワースト1 リーダーの仮面 「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1 最新記事一覧