右肩上がりの成長が望めない多くの日本企業では、かつてないほどにチームワークの重要性が高まっており、組織をまとめることに苦労するリーダーや管理職は 数多い。今回インタビューに応じてくれたアダム・カヘン氏は、アパルトヘイト問題に揺れる南アフリカ共和国やパレスチナ紛争、コロンビア内戦など、世界中 の紛争地域に出向き、対立する関係者たちを集め、対話によって起きていることを変容させる「紛争解決ファシリテーター(紛争解決 人)」だ。日本企業のリーダーたちに向けて、どのように問題解決に取り組むべきかを聞いた。
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リーダーは組織の問題にどう取り組むべきか
――紛争解決ファシリテーター アダム・カヘン氏に聞く
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