組織のDNAが変わらなければ真の再生はありえない ――樋口泰行 × 米倉誠一郎 対談【後編】 樋口泰行: 日本マイクロソフト 代表執行役 会長 経営・戦略樋口泰行 変革型リーダーの現場力 2008年3月18日 0:05 会員限定 樋口氏×米倉誠一郎氏(一橋大学イノベーション研究センター所長)対談。今回の【後編】は、ビジネススクールと現場の違い、企業カルチャー改革の重要性について語る。 続きを読む 関連記事 社内の「常識」が、世間の「非常識」になるとき 樋口泰行 現場での格闘がリーダーを育てる 樋口泰行 再生へのベクトルが揃わない苦しみの中で 樋口泰行 再生の泥沼でつかんだリーダーシップ論 樋口泰行 特集 最新記事 脱スマホ術 【スマホ習慣】三流は「トイレでも開く」、二流は「寝室に持ちこまない」、では一流は? 天才になれなかった全ての人へ 自分だけの武器が見つかる才能論 「自分が仕事ができる」と勘違いしている人の特徴 日本人の9割は知らない 世界の富裕層は日本で何を食べているのか? 【美食家が熱中!】高級店巡りより面白い、地方の食を知る意外な方法 ほんとうのことを書く練習 頭のいい人が文章を書く前に「考えない」理由 筋肉が全て 同じ歳でも「頭がずっと若い人」と「老けていく人」の決定的な1つの違い 最新記事一覧