組織のDNAが変わらなければ真の再生はありえない ――樋口泰行 × 米倉誠一郎 対談【後編】 樋口泰行: 日本マイクロソフト 代表執行役 会長 経営・戦略樋口泰行 変革型リーダーの現場力 2008年3月18日 0:05 会員限定 樋口氏×米倉誠一郎氏(一橋大学イノベーション研究センター所長)対談。今回の【後編】は、ビジネススクールと現場の違い、企業カルチャー改革の重要性について語る。 続きを読む 関連記事 パナソニックグループ再編と「不可解人事」の真意を徹底分析!HDトップのライバルが相次いで脱落 ダイヤモンド編集部,今枝翔太郎 部下に言いづらい指摘をするとき、デキる上司が最初に必ずやること 石倉秀明 米海兵隊スパルタ将軍の「7つの教え」5つ目と7つ目がゾッとする… ナサニエル・フィック,岡本麻左子 「なぜこの作業をしているのかわからない…」現場を迷子にさせない「KPI」の正しい設計法 及川卓也 特集 最新記事 DOL特別レポート 「財政赤字は縮小したのに…」日本経済が“完全復活”できない根本的な問題とは? ブラックジャックによろしく 「金持ち中年のスポーツカー」と「サエない若者の自転車」どっちも同乗した女性が吐いた「強烈なひと言」【マンガ】 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん第94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 最新記事一覧