LIXILのダイバーシティ経営
おじさんばかり優遇していては
“勝てる組織”にはほど遠い

戦略人事の施策は常に“最高のパフォーマンスを出すこと”につながっています。そのためには、一番仕事ができる人に一番チャレンジングな仕事をやってもらわねばなりません。ではどうすれば、「一番仕事ができる人」は見つかるでしょうか。