虫の目で見る、鳥の目で見たJR東日本とトヨタのイノベーション 井上功: 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー なぜ「エリート社員」がリーダーになると、 イノベーションは失敗するのか 2015年9月24日 5:03 虫の目、鳥の目とはどういうことでしょうか? JR東日本やトヨタ自動車のイノベーションからイメージしてみましょう。 続きを読む 関連記事 あらゆるコトの二面性に焦点を合わせるとイノベーションが磨かれます 井上功 ヨソ者、バカ者、若者がイノベーションを起こす 井上功 もし、スティーブ・ジョブズが日本企業のサラリーマンだったら? 井上功 問題にぶつかった時、トヨタマンはどう考えるのか?トヨタ式問題解決「4つの口ぐせ」 原マサヒコ 特集 最新記事 暮らしの信じ方 同じ靴を履いて、同じかばんを背負って、せいせいする【「靴と鞄をどうするか」古賀及子さん書き下ろし(2)】 筋肉が全て 【40代で差がつく】「ずっと若い人、すぐ老ける人」の決定的な1つの違い Lifestyle Analysis 佐藤二朗と橋本愛のハラスメント騒動に“違和感”…厚労省の〈パワハラ3条件〉で読み解くトラブルの核心 エコカー大戦争! 国内王者「N-BOX」の度々の販売台数“首位”脱落にホンダが危機感!あえて、“派生車”であるカスタム版のデザインを変革した理由とは? 続・続朝ドライフ 当時は…明治の庶民と女性に認められなかった「ある権利」〈風、薫る第79回〉 最新記事一覧