虫の目で見る、鳥の目で見たＪＲ東日本とトヨタのイノベーション 井上功 なぜ「エリート社員」がリーダーになると、 イノベーションは失敗するのか 2015年9月24日 5:03 虫の目、鳥の目とはどういうことでしょうか？ ＪＲ東日本やトヨタ自動車のイノベーションからイメージしてみましょう。 続きを読む 関連記事 あらゆるコトの二面性に焦点を合わせるとイノベーションが磨かれます 井上功 ヨソ者、バカ者、若者がイノベーションを起こす 井上功 もし、スティーブ・ジョブズが日本企業のサラリーマンだったら？ 井上功 問題にぶつかった時、トヨタマンはどう考えるのか？トヨタ式問題解決「4つの口ぐせ」 原マサヒコ 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「いきなり春が訪れることも」勘右衛門（小日向文世）が恋!?スキップができたことがきっかけで人生激変の予感〈ばけばけ第43回〉 「次の経営幹部」をどう育てる？後継者難を乗り越える実践原則 「大後継者難」時代を生き残る経営者と力尽きる経営者の違い、「自分の次」が見つかるシンプルな発想転換とは 教養としての量子コンピュータ 【二人の大天才】なぜ「量子」は“粒”と“波”なのだろうか？ ニュースな本 プレゼンの質疑応答で「スラスラ答える人」がやっている“3つの準備”とは？ かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら 「人が去っていくリーダー」の特徴・ワースト1 最新記事一覧
