長期ＩＴ計画に向けた仮説立案手法

本連載の前回では長期的ＩＴロードマップを策定することの重要性とそのプロセスについて述べた。しかし、5年先、10年先の自社の状況やビジネス要件を予測することは容易ではないだろう。今回は、長期的なＩＴ計画を立案する際に用いる仮説立案と課題抽出の手法を紹介する。