リーダーになったら身につけたい、若手育成の10のポイント 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2015年12月15日 5:00 会員限定 今回は私自身の経験や、私が日ごろ意識している事を中心に、若手育成のポイントをまとめてみました。主に、管理職が視野に入ってきた若手リーダーの皆様にご一読頂ければ幸いです。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 経営人材育成は「30歳前後で経営トップの補佐にする」北城恪太郎・日本IBM相談役(下) ダイヤモンド・オンライン編集部 ハイスペックな若者が会社を辞めてしまう理由 竹井善昭 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 トレンドウォッチ 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 トヨタ出身・現参天製薬COOが語る「私がBCGで伸びた理由」 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 定年後に熟年離婚する夫婦としない夫婦の「たった1つの違い」【心理学者が解説】 ニュースな本 やる気が出ないときどうしますか?→「仕事ができる人」の回答があまりにそっけなかった ニュースな本 「18」の半分は?「発想を広げられる人」と「1つの正解にとらわれる人」の決定的な違い ニュースな本 世界トップだった日本の銀行はなぜ消え、「冬の時代」の商社は復活したのか…30年で明暗を分けた人事とは ニュースな本 買い物で「損をしないこと」ばかり考える人が失っている〈本当に価値あるモノ〉 最新記事一覧