リーダーになったら身につけたい、若手育成の10のポイント 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2015年12月15日 5:00 会員限定 今回は私自身の経験や、私が日ごろ意識している事を中心に、若手育成のポイントをまとめてみました。主に、管理職が視野に入ってきた若手リーダーの皆様にご一読頂ければ幸いです。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 経営人材育成は「30歳前後で経営トップの補佐にする」北城恪太郎・日本IBM相談役(下) ダイヤモンド・オンライン編集部 ハイスペックな若者が会社を辞めてしまう理由 竹井善昭 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 特集 最新記事 ニュースな本 品揃えも値段も負けているのに…なぜか客が絶えない個人店の共通点【1000人調査で判明】 ニュースな本 初期作品を読めばすぐわかる…「村上春樹は軽薄」という評価が浅すぎる理由 ニュースな本 仕事が成功したときにわかる、「出世する人」と「しない人」の決定的な違い【スタバ元CEOが明かす】 ニュースな本 「子どもは商品」「労働力の予備軍」哲学者が学校を批判した理由 中学受験必勝ノート術 【中学受験】カリスマ家庭教師が指南! 算数の文章題が解ける子・解けない子の決定的な違い 最新記事一覧