第12回
ベンチャーでITだからこそ「独自の社風」が欠かせないサイブリッジ 水口翼社長
北村和郎
社内通貨やライブカメラ中継、委員会制度など、ユニークな社内制度が数多いサイブリッジ。実は、変化のスピードが速いインターネットビジネスで生き…
2009.10.13
「社長が語る「人材」の戦略」記事一覧
第11回
急成長がもたらした社内のひずみを払拭虎の穴 吉田博高社長
北村和郎
“アキバ文化”を牽引してきた株式会社虎の穴。13年目で800名超の従業員を抱えるまでに拡大したが、社員各自の見る方向がバラバラになりそうな…
2009.9.15
第10回
会社の方向性を共有するために「まずは総論賛成」の文化を徹底エイトレント 中塚克敏社長
北村和郎
6500種100万点という自社資産を武器にレンタルビジネスを推進するエイトレント。近年は「環境」貢献企業としても注目を浴びる。だが、「カッ…
2009.8.25
第9回
創業6年で「営業力が自慢」といえる組織ができましたピーエムアール 荒木慎也社長
北村和郎
新卒1期目からいきなり10名を採用したというほど、社長は「若さ」を重視。営業力の強い会社へと成長させるためには、それが不可欠と考えたからだ…
2009.8.3
第8回
同じことを10回までは我慢して言い続けます東京ビル整美 松本房人社長
北村和郎
官庁依存の収益構造と、「今のままで十分」という空気が蔓延する社内。このままでいいのかという危機感から社長は改革に打って出た。「粘り強く人に…
2009.7.21
第7回
「痛みをシェアする」社風だから、人が辞めませんチェッカーサポート 伏見啓史社長
北村和郎
繁忙期は会社をあげて現場を手伝う――そんなアットホームさがあるおかげで、創業から今までに管理職で退職したのはたった1名。同社の強みは、優れ…
2009.7.6
第6回
社員たちの意識改革で「新しい会社」への変身が成功マルイリフードサプライ 寺岡弘泰社長
北村和郎
魚の加工販売という伝統的な業種ながら、「CI」の考え方を導入し、社名変更や人事制度改革、中期経営計画の策定などを次々と実行。社長によれば「…
2009.6.23
第5回
新入社員でも管理職に立候補できる会社オフィスバスターズ 天野太郎社長
北村和郎
オフィス用品の総合リサイクルで起業し、環境やCSRのコンサルティングにまで事業の幅を広げてきた同社。組織・人材面でも、「行き詰っていると自…
2009.6.4
第4回
顧客への基本スタンスは「売れるモノを一緒に考える」ビックタウン 近藤勝俊社長CEO
北村和郎
モバイルを中心としたＥコマースや広告代理事業を展開し、この3年間の売上高成長率は877％を記録。今まさに伸びざかりのビックタウンだが、急拡…
2009.5.20
第3回
小さな成功体験を重ねて、社員に「勝ち癖」をつけていくアイケイコーポレーション 加藤義博社長
北村和郎
オートバイ買取事業で急成長したアイケイコーポレーションは、人材育成の考え方斬新でユニークだ。目標設定は1ヵ月ごと、それを記入したノートを常…
2009.5.7
第2回
独立志向の社員に「社内塾」で経営を伝授東京一番フーズ 坂本大地社長
北村和郎
東京一番フーズは、ふぐ＝高級食材という既成概念を打ち破り、50店舗体制を実現した。坂本社長は、将来独立を考える社員を後押しし、本物の「商売…
2009.4.15
第1回
人材育成で独自の循環システムを構築トレジャーファクトリー 野坂英吾社長
北村和郎
家電や服飾のリサイクルショップを展開する「トレジャーファクトリー」は、組織・人材面でいくつかのユニークな仕組みを導入している。社員のモティ…
2009.3.31
