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【最終回】 「年を取ること=衰えること」ではない!
[2008年04月01日]
シニアビジネスで成功するには、顧客である団塊・シニア層への正しい理解が不可欠。連載最終回の今回は「人が年を取ること」について新たな視点から考察してみましょう。 -
【第11回】 団塊世代のシニア層入りで、「賢い年配の消費者」が急増! シニアの「自立支援」が新たなビジネスチャンスに
[2008年03月25日]
団塊世代のシニア層入りで、「賢い年配の消費者=スマートシニア」が増えています。彼らは情報を使いこなす能力が高く、今後、一般シニアの消費行動に大きな影響を与える存在となるでしょう。 -
【第10回】 大企業が「新規事業」を立ち上げる意義は?
[2008年03月19日]
意志決定に時間がかかる大企業では、新規事業の立ち上げに対して敷居が高くなりがち。事業が会社にもたらすメリットを、あらかじめ明確にしておく必要があります。 -
【第9回】 中小企業は異業種企業との「提携戦略」も視野に
[2008年03月11日]
中小企業の場合、新規分野への取り組みは、大企業に比べて課題が多くなりがちです。苦手分野は他社との提携も視野に入れ、柔軟に対応していく姿勢が必要です。 -
【第8回】 「連結連鎖型」のビジネスモデルで収益は向上する!
[2008年03月05日]
通販サイト「アマゾン」等に代表される、1つの消費行動が次の消費意欲を喚起する「連結連鎖型」のビジネスモデル。これはシニア向けビジネスにも応用できます。 -
【第7回】 「会員制サービス」では顧客を維持できない!
[2008年02月27日]
最近、シニアビジネスの分野で会員制サービスが多く見受けられます。一見、顧客を維持していくのに有効な手段のように思えますが、実際に成功する例はわずかです。 -
【第6回】 商品開発は「顧客参加型」をめざせ!
[2008年02月20日]
企業がどんなに顧客の目線に近づこうと努力しても、限界があるのは事実。それなら、商品を顧客自身に作ってもらえばいい――そんな逆転の発想が成果をあげています。 -
【第5回】 「団塊・シニア向け商品」が売れないのはなぜ?
[2008年02月12日]
団塊・シニア世代のニーズは多様化・高度化しています。しかし、彼らに対する勝手な先入観にとらわれ、顧客ニーズを満たす商品開発ができない企業も多いようです。 -
【第4回】 最も有能な営業マンは「顧客」だ!
[2008年02月06日]
商品を売る際、その提供者と顧客との間には様々なミスマッチが生まれるもの。今回はそうしたミスマッチを低減する、新発想のビジネスモデル成功例をご紹介します。 -
【第3回】 「商品」ではなく「商品体験」を売る!
[2008年01月29日]
大量生産・大量消費が当たり前となった昨今。競合商品と明確に差別化を図るためには「商品を売る」から「商品体験を売る」へと、売り方を進化させる必要があります。 -
【第2回】 市場調査は「デジタル分析」ではなく「アナログ直感」で!
[2008年01月23日]
高度成長期に比べて、日本の市場の性質は大きく変わりました。なのに市場を理解するための調査方法は以前のまま。市場調査にも時代に即した新たな視点が必要です。 -
【第1回】 団塊世代をひとくくりで扱ってはいけない! 多様化する団塊世代の消費行動
[2008年01月16日]
市場のボリュームゾーンとして常に注目を集めてきた団塊世代。しかし、彼らの価値観は実に多様化しており、ひとくくりで語ることは難しくなっています。
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