トランプは「暴君」か「名君」か、それとも賢い「悪役」か 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年2月27日 5:00 会員限定 企業のトップは時に「常人でない暴君」と評されることがあります。今回は暴君を「改革型」「ワンマン厳格型」「大風呂敷型」「悪役(バッドマン)型」「ホンモノ」の5タイプに分類し、各タイプの習性を解説します。 続きを読む 関連記事 「良いトランプ」への変貌は期待しないほうがいい ダイヤモンド・オンライン編集部 安倍・トランプ会談大成功の理由を安保・経済・戦略から読み解く 北野幸伯 トランプ大統領が恫喝してもアメ車が日本で売れない理由 井元康一郎 「働き方論争」が噛み合わず不毛に終わる理由 秋山進 特集 最新記事 続・続朝ドライフ こんなん泣くわ…「あんたと逝っちまうのも悪かない」看病疲れの妻に、余命わずかな夫が返したひと言〈風、薫る第71回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「減らないタイヤ」は危険だった?再生タイヤが寿命を「あえて新品未満」に抑えるワケ 50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え 【儲かる株探しの3ステップ】SNSから四季報まで…割安株を見つける最強のルーティン 客単価アップ大事典 なぜ眼鏡店は、フレーム選びを「予約制」にするのか? デキる上司のズルい一言 会議で即バレ!「デキる上司」と「ざんねんな上司」の決定的な違い 最新記事一覧