生産性の高いチームは「既視感」を上手に活用している 沢渡あまね キャリア・働き方チームの生産性をあげる。 2017年8月18日 4:50 突発オーダー、トラブル、クレーム……仕事の流れを狂わせる横入りの仕事に、チームとしてどう対処するか。カギはチーム内に「既視感」を醸成すること。『職場の問題地図』の人気業務改善士が生産性向上のヒントを紹介。 続きを読む 関連記事 生産性の高い会議は、事前のインプットが8割 沢渡あまね 生産性をあげるには「減らす」より「増やす」改善が重要 沢渡あまね 生産性を最大化するには、この3つのムダをなくせ 沢渡あまね 生産性の低い職場は「数値化」ができていない 沢渡あまね 特集 最新記事 Diamond Premium News トランプ関税と雇用悪化を背景にFOMC理事2人が「変節」した理由、9月に利下げ再開の公算大 ニュースな本 原爆投下から爆発まで43秒間…爆心地の近くにいた中学生たちのつらすぎる最期【ロングセラーをマンガ化】 続・続朝ドライフ 80年前8時15分に止まった日常と、メイコがまた動き出した朝【あんぱん第93回レビュー】 ホットニュース from ZAi 「三振かホームランか」投資家が熱狂する“大谷翔平スポンサー株”本命リスト公開! ニュースな本 「怠け者」と思われてツライ…朝起きられない人の体に潜む、放っておくと危険な疾患【名医が解説】 最新記事一覧