配属したての新入社員と上手く向き合うための3つの心得 松永美樹: フリーライター キャリア・働き方News&Analysis 2017年10月15日 5:00 会員限定 莫大なコストをかけて採用した人材に最初の山場である夏を超えさせて、「使える」人材に育成するのは上司の役目。彼らとのコミュニケーションを円滑にする、3つのポイントを学んでいきましょう。 続きを読む 関連記事 新入社員が育たないのは100%会社側の責任だ 安藤広大 新入社員が3年もたずに辞めてしまう会社の特徴 小宮一慶 指示待ち新入社員にアドバイスや説教が逆効果になる理由 藤崎雅子 上司は新入社員に「頑張る理由」を与えてはいけない 安藤広大 特集 最新記事 回転寿司 勝者の条件 「握っているから握り寿司。うちはネタを乗っけない」銚子丸社長が語るグルメ系回転寿司のプライド 企業・ベンダー・コンサルが激変!DX2025 エージェントAIが来る 【3メガ銀AI対決】人員3倍増のMUFG、AI-CEOのSMFG、みずほは頭取自らAIエージェント作成…活用法は“三行三様” わが子が伸びる中高一貫校&塾 2026年入試直前版 最難関国立4大学・東京一科への「現役実進学率」が高い高校ランキング【2026年入試直前版・全国ベスト100】8位麻布、7位甲陽学院、4位開成、1位は? Diamond マーケットラボ インフレ下の「サナエノミクス」の弱点、円安・物価上昇加速の“悪循環”リスク マーケットフォーカス 高市政権は「アベノミクス相場」を再現できるのか?経済環境・政策・市場の変化を徹底検証 最新記事一覧