「直観力」を磨ける人と磨けない人の違い 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 予測・分析7つの知性を磨く田坂塾 2017年7月26日 5:04 会員限定 意思決定の力をつけるためには、「直観力」「説得力」「責任力」という三つの能力が必要だ。中でも直観力は、経験だけでは身につかない。その後に、「反省」し、「体験への深化」を行う必要があるのだ。 続きを読む 関連記事 将棋の世界が教える「直観力」を身につける二つの道 田坂広志 なぜ、どれほど隠しても上司の「本音」は伝わってしまうのか? 田坂広志 意思決定ができないリーダー 3つのタイプ 田坂広志 相手の表情や仕草から「無言のメッセージ」を読み取る、プロの技術 田坂広志 特集 最新記事 カタリーナに語りなさい!オンライン労務相談室 「お前、本当に仕事できないな!」カスハラを放置する会社が背負うことになる法的責任 続・続朝ドライフ 原田泰造が演じると“善人”っぽい!泣き顔なのに「泣いてませんよ」と強がるシーンが秀逸〈風、薫る第3回〉 ニュースな本 娘を甘やかす義母にイライラ…どうすればいいですか?→児童精神科医の意外な答え 人生アップデート大全 人生が劇的に変わる朝の習慣・ナンバー1 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「やらないと一生後悔する」新年度を“浅い思考”から抜け出す1年にするために必要なこと 最新記事一覧