「直観力」を磨ける人と磨けない人の違い 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 予測・分析7つの知性を磨く田坂塾 2017年7月26日 5:04 会員限定 意思決定の力をつけるためには、「直観力」「説得力」「責任力」という三つの能力が必要だ。中でも直観力は、経験だけでは身につかない。その後に、「反省」し、「体験への深化」を行う必要があるのだ。 続きを読む 関連記事 将棋の世界が教える「直観力」を身につける二つの道 田坂広志 なぜ、どれほど隠しても上司の「本音」は伝わってしまうのか? 田坂広志 意思決定ができないリーダー 3つのタイプ 田坂広志 相手の表情や仕草から「無言のメッセージ」を読み取る、プロの技術 田坂広志 トレンドウォッチ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か なぜ?人材難に悩む企業にブランディング強化を提案した理由とは 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「和食なら健康的」は要注意…腎臓が悪い人は控えるべき“定番の一品”【医師が警告】 ブラックジャックによろしく そりゃオールドメディアが愛想を尽かされるワケだ…新聞記者が「大衆はバカじゃない」と食い下がった理由【マンガ】 ニュースな本 【「VIVANT」監修の元公安が明かす】行く先々に“仲間由紀恵”が…中国スパイの恐ろしい手口 ニュースな本 役員でも平社員でもありません…職場で「最も孤独になりやすい」意外なポジション ニュースな本 なぜジョブズの「最後のひと言」は20年以上も人の心に残るのか?「伝わる話」の決定的な違い 最新記事一覧