なぜ、リーダーは「決断」によって成長するのか 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 キャリア・働き方7つの知性を磨く田坂塾 2017年10月4日 5:08 会員限定 「正念場」とは、大きなリスクと責任を背負い、その先の展開を予測することが困難な状況だ。そうした状況に立ち向かうという行為は、その結果のいかんにかかわらず人を成長させてくれる。 続きを読む 関連記事 失敗から学べないリーダー 3つのタイプ 田坂広志 一流のプロが必ず身につけている「戦略的反射神経」 田坂広志 仕事で失敗する人が必ず持つ「リスク体質」とは 田坂広志 なぜ、論理的に語っても相手を説得できないのか 田坂広志 トレンドウォッチ 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 【即バレ】ナルシストがメールで多用しがちな「文末のサイン」とは? ニュースな本 「好きなことを仕事にしたい」は正しい?→仕事ができる人の「答え」がぐうの音も出ない正論だった ニュースな本 無意識に「好ましい答え」を選んで失敗する人ができていない“4つの自問自答” ニュースな本 なぜプルデンシャル生命で100人超の不正は起きたのか?エリート営業を追い詰めた構造 ニュースな本 SNSでもゲームでもない…現代人をスマホ漬けにしている「意外なアプリ」とは? 最新記事一覧