HISに大企業病の兆し、創業者にしかできない決断と改革とは何か

ハウステンボスの再建には成功したが、その一方で、主力である旅行業の成長が鈍化、さらにH.I.S.に「大企業病」の兆しが見え始めていた。こうした状況下で大胆な改革に着手するには、創業者にしかできない決断が多々ある。そこで、2016年にH.I.S.の社長を兼務することにした。04年に会長に就任して以来、12年ぶりの社長復帰だ。