資本受け入れの可能性にも言及手段選ばぬオリンパスの再建策 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析inside Enterprise 2011年12月12日 0:10 オリンパスの高山修一社長は、再建策の可能性として他社との業務提携、さらには資本の受け入れにまで言及。不祥事発覚後、踏み込んだ発言が初めて公の場で飛び出した。 続きを読む 関連記事 政治主導の救済騒動に隠れるオリンパスの債務超過リスク 週刊ダイヤモンド編集部 オリンパス事件で世界が見たのは日本人の尊厳のない生き方だ 安藤茂彌 ウッドフォード氏が取締役辞任山場迎えたオリンパス社内抗争 週刊ダイヤモンド編集部 ウッドフォード氏がオリンパスにいる幸運を社員たちは絶対に逃すべきではない――宮田耕治・オリンパス元取締役専務執行役員オリンパスメディカルシステムズ元社長インタビュー トレンドウォッチ 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 タレントインテリジェンスがAI時代必須の経営インフラである理由 IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 一覧を見る 特集 最新記事 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 心が疲れた日に、思い出したい3つの言葉 人生の経営戦略 頭のいい人が選んでいる「最高の投資先」とは? 100歳アイ 「ブルーベリーは目にいい」はほぼ都市伝説? 眼科医が本当に食べてほしいもの 医師が教える 子どもの習慣 50の基本 5歳までに「早期教育」を受けた子、受けなかった子。21歳までに表れる決定的な差とは?【小児科医が解説】 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「売れそうな企画」ばかり考える人が、本当に売れる企画を作れない理由 最新記事一覧