人手不足にあえぐ企業への処方せんは、今いる人材の下位8割を「底上げ」することだ、と行動科学マネジメントの第一人者が説く。その根拠はどこにあるのだろうか？
続きを読む企業の「人材三重苦」を解決するカギは？
「採れない、育たない、すぐ辞める」の悪循環を断つために
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