「大丈夫か？」と声かけされた若手が辞めた理由

今の若手社員は「ちゃんと仕事を教えてほしい」と望んでおり、成長意欲は持っている。しかし、上司は「教えているつもり」で、実はスローガンを唱えているだけで具体的に何をすればいいか伝えることができていない。「行動科学マネジメント」の第一人者が、とってほしい行動を具体的に教えるやり方を『短期間で社員が育つ「行動の教科書」』から抜粋して解説。