「失敗によって成長する」は、今の部下育成には当てはまらない できる上司はいい結果が得られる行動を教える 石田 淳 経営・戦略短期間で社員が育つ「行動の教科書」 2018年3月15日 4:50 よく言われる「失敗体験を通じて成長する」は、神話である。行動科学マネジメントの理論から見てどこが間違っているのか、『短期間で社員が育つ「行動の教科書」』から紹介する。 続きを読む 関連記事 “部下が言い訳を始めたら、最大のチャンス”言い訳する部下は、「これ」でぐんぐん成長する! 浅井浩一 「部下に任せられない上司」に共通する4つの特徴 池本克之 「自分はできる」と思っている人のプライドを傷つけずに教えるには? 石田 淳 「大丈夫か?」と声かけされた若手が辞めた理由 石田 淳 特集 最新記事 ニュースな本 SNSに「#春から○○大学」とつぶやく新入生が知らない恐ろしい事実 カラダご医見番 「心房細動」患者の健康管理術、健康的な食習慣で死亡リスクが低下 もう悩まない!職場・未解決問題 絶対に採用しないで!現場を疲弊させる“モンスター人材”を面接で落とす「評価基準のつくり方」 もう悩まない!職場・未解決問題 採用するならどっち?「性格は悪くても仕事ができる人」と「感じがいいのに仕事はできない人」、人事コンサルが即答した「絶対的な採用基準」 これ、買ってよかった! 「色違い欲しい」「かなり使えそう」ダイソー姉妹店の“手ぶらで持てるエコバッグ”が理想的すぎる! 最新記事一覧