「失敗によって成長する」は、今の部下育成には当てはまらない できる上司はいい結果が得られる行動を教える 石田 淳 経営・戦略短期間で社員が育つ「行動の教科書」 2018年3月15日 4:50 よく言われる「失敗体験を通じて成長する」は、神話である。行動科学マネジメントの理論から見てどこが間違っているのか、『短期間で社員が育つ「行動の教科書」』から紹介する。 続きを読む 関連記事 “部下が言い訳を始めたら、最大のチャンス”言い訳する部下は、「これ」でぐんぐん成長する! 浅井浩一 「部下に任せられない上司」に共通する4つの特徴 池本克之 「自分はできる」と思っている人のプライドを傷つけずに教えるには? 石田 淳 「大丈夫か?」と声かけされた若手が辞めた理由 石田 淳 特集 最新記事 リーダーの仮面 40歳、課長になってはいけない社員の特徴・ワースト1 言語化だけじゃ伝わんない 【超決定版】頭のいい人になる「思考整理のコツ」ベスト1 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「ただ、褒めない」。では、どうする? 医者が教える 栄養学的に正しい最高の食事術 【医師が教える】「牛乳を飲むとお腹がゆるくなる人」が注意すべきこと ビジネスエリートのための 教養としての文豪 「お前は暗い奴だ」教師の暴言をバネにした坂口安吾に学ぶ…マイナス評価を「武器」に変える力 最新記事一覧