「失敗によって成長する」は、今の部下育成には当てはまらない できる上司はいい結果が得られる行動を教える 石田 淳 経営・戦略短期間で社員が育つ「行動の教科書」 2018年3月15日 4:50 よく言われる「失敗体験を通じて成長する」は、神話である。行動科学マネジメントの理論から見てどこが間違っているのか、『短期間で社員が育つ「行動の教科書」』から紹介する。 続きを読む 関連記事 “部下が言い訳を始めたら、最大のチャンス”言い訳する部下は、「これ」でぐんぐん成長する! 浅井浩一 「部下に任せられない上司」に共通する4つの特徴 池本克之 「自分はできる」と思っている人のプライドを傷つけずに教えるには? 石田 淳 「大丈夫か?」と声かけされた若手が辞めた理由 石田 淳 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi なぜ株主総会は茶番なのか?日産を追及した個人株主が語る不都合な真実と三井物産への新たな追及 ダイヤモンド 決算報 ソニーは好調でも最終減益、シャープは「13四半期連続減収」でも増益のワケ〈26年3月期決算〉 続・続朝ドライフ 結婚、やめようと思うんです→上杉柊平が見せた「一流の返答」にグッときた〈風、薫る第57回〉 Lifestyle Analysis アマプラで観た『国宝』に失望した人も、「映画館で観ろ」と反論する人も見落としている視点 中学受験のkeyperson 「聖光学院」の兄弟校が始める“インター”と“1条校”のハイブリッド戦略は他校と何が違うのか 最新記事一覧