「入社してすぐ現場に飛び込ませて、実務を叩き込む」で辞める社員続出!「現場主義」に隠された勘違い 山田直人 木越智彰 本杉 健 ビジネススキル部下育成の教科書 2012年3月13日 0:20 一般社員には4つのステージがあり、段階に応じた育成方法があります。ポイントは、一つずつステージを上っていくという点。行き過ぎた現場主義、即戦力主義は、ともすると新人をダメにしてしまう恐れも…。 続きを読む 関連記事 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” 小宮一慶 「なぜ上司に本音を話さなければいけないの?」それでも三菱電機が対話をあきらめない、納得の理由 原田進,井出朋 ダメな会議の進行役が「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3 安藤広大 仕事ができる人が新しい職場で絶対に言わない「NGワード」とは? 石倉秀明 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧