資生堂社長 末川久幸国内化粧品事業のてこ入れへウェブマーケを本格展開 経営・戦略短答直入 2012年4月6日 0:12 会員限定 屋台骨である国内の化粧品事業の縮小傾向が止まらない。利益は出ているものの、ネット活用など抜本的な改革は待ったなしだ。 続きを読む 関連記事 中国全土配送のeコマース事業を垂直立ち上げ!資生堂のこだわりを実現する縁の下の力持ち 江口征男 【資生堂】構造改革待ったなしの国内事業高過ぎる配当は見直しが必要 週刊ダイヤモンド編集部 資生堂のネット通販参入はコトラーのマーケティング理論の定石 渋井正浩 資生堂 末川久幸社長インタビュー「積み残した改革をやり遂げ国内販売をプラスに転じる」 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「ジョン・レノンになりたいんですよ」と言い出す新聞記者に若い医師がムッとしたワケ【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 沖電気工業の50代後半、課長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 てんきち母ちゃんの はじめての自炊 練習帖 【ひとり暮らしのコツ(1)】自炊って何から始めればいいの?→続く人は最初の一歩が決定的に違った ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 【相続の落とし穴】1000万円の家が600万円扱いに? 家族が揉める理由 筋肉が全て 頭が悪い人は「筋トレをするか、有酸素をするか」で迷う。頭がいい人はどうする? 最新記事一覧