トップ営業マンがどん底から抜け出すときの意外な「メンタル操縦術」 菊原智明: 関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事 キャリア・働き方News&Analysis 2018年12月12日 5:00 会員限定 営業という仕事は楽ではない。新人のころはなかなか結果が出ない時期があり、ベテランになっても、思わぬスランプの状態に陥ってしまうことがある。そこからどう抜け出すのか。 続きを読む 関連記事 トップ営業マンほど「スランプ脱出」が早い理由 菊原智明 ダメ営業マンとトップ営業マンの決定的な違い 菊原智明 十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」 菊原智明 結果が出ない営業マンが忘れている「営業の基本中の基本」 菊原智明 トレンドウォッチ 独自調査|役員86%が準備不足で就任…「次世代育成」4つの設計 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? 【特別対談】湊かなえ(作家)×高木賢(アークテリクス) 経営陣を動かす「知財の見える化」オムロン成功の秘訣 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧