経理の人材育成では「上司のコピー」を決してつくってはいけない 田村夕美子: ビジネス作家・経理環境改善コンサルタント 経営・戦略大人しい経理じゃいられない! 未来に続く経理道 2019年2月28日 5:04 会員限定 会社経営の中枢を担う経理部門の社員に、次のステップを歩んでもらうための人材育成策にはどんなものがあるのか。普遍的なノウハウの継承が重視される仕事と言っても、上司のコピーをつくってはダメだ。 続きを読む 関連記事 「最強の経理部」をつくる役割分担、5つのポイント 田村夕美子 「ミスなし、締切厳守」だけの経理では今後通用しない理由 田村夕美子 経理を進化させる「引き継ぎ」とダメにする「引き継ぎ」の違い 田村夕美子 残業ゼロ、経費2000万円減!老舗企業が経理改革で変わった 書籍オンライン編集部 特集 最新記事 ニュースな本 「上司は私よりも学歴が低いんですよね…」入社2年目の若手社員が吐き捨てた「信じられない言葉」 Lifestyle Analysis 早稲田・慶應の帰国子女入試の縮小に「親の力で海外に行っただけの子はいらない」と厳しい声も ニュースな本 なぜ電話番号の表記は「03‐××××‐××××」と3つに区切られているのか【池上彰が解説】 行政法を読む技術・学ぶ技術 【2分で学ぶ行政法】任意調査とは? 株トレ 株価が上がる銘柄と上がらない銘柄、チャートに現れる「たった1つの違い」 最新記事一覧